集团动态
k8国际集团召开1-9月经营形势剖析会暨第四季度经营调理会
宣布时间：
2023-09-25
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集团动态
9月22日, k8国际集团召开1-9月经营形势剖析会暨第四季度经营调理会,剖析总结k8国际集团1-9月经营运行状况，安排安排第四季度事情任务 。k8国际集团党委副书记、总经理彭虹出席集会并讲话 。
会上，运营治理部通报了k8国际集团1-9月整体经营运行情况和主要经营指标完成情况，招聘考试事业部、派遣外包事业部辨别汇报了1-9月事业部经营情况、重点事情任务推进情况、重点项目拓展情况、第四季度经营计划及步伐，资产财务部对财务事情相关数据进行了说明 。
彭虹重点剖析了目今事情保存的亮点与缺乏，对下一阶段的经营事情提出思路举措和具体要求 。他指出，k8国际集团自挂牌建立以来，面对庞大的市场形势，主要指标完成较好，主责主业难中有进，新型业态加速生长，与集团所属单位之间的业务协同可圈可点，但同时也保存内部治理效能和运作质量方面的缺乏 。必须咬紧全年目标任务，提高事情效率和执行力，压实责任，努力实现“全年精彩” 。
彭虹强调，要处理好应急与谋远的关系，制止一锤子买卖，要“谋远、思远、行远” ；要处理好目标任务与业务结构的关系，统筹抓好资金回笼、勤俭办企，全面提升交付能力，守好阵地，不绝强化市场开拓、优化结构 ；要处理好古板业务与立异业务的关系，理清两者生长逻辑，形成生长目标任务清单，按下事情“快进键” ；要处理好经济效益与使命继续的关系，坚持社会效益和经济效益相统一，实现经济效益与使命继续相增进 ；要处理好资源整合与结果转化的关系，充分发挥集团资源优势、k8国际集团平台优势，善于啃“硬骨头”、攻“硬堡垒”，有行动，更要见效果 ；要处理好自主生长与业务协同的关系，各部分要同频共振抓落实，牢固树立阵势意识和全局看法，以思想解放引领生长突围，确保各项事情任务精准落实 ；要坚持问题导向、目标导向、结果导向，实施高目标引领，高标准落实，高强度推进，“决战四季度、冲刺一百天”，确保k8国际集团全年经营目标任务顺利完成 。
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